3년 차 교육 매니저의 고민

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방송을 볼 땐 학생이라 "에이..." 했는데, 실제로 취업하니까 정말 더 힘들었다.
지금 나는 월급을 받는 만큼 일하고 있다.
과연 좋은 걸까?
솔직히 더 많은 연봉을 받으려면, 더 좋은 직장을 다니려면, 지금보다 더 나은 역량을 갖춰야 한다.
즉, 성장해야 한다.

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그럼 어떻게 성장해야 할까?
우선, 나보다 먼저 커리어를 쌓은 사람들의 이야기가 궁금해서 책을 읽었다.

내가 가진 것을 세상이 원하게 하라

 

어떻게 쓰이고 싶은가

... 스스로에게 던져야 할 보다 본질적인 질문이 있어요.
'나는 어떻게 쓰이고 싶은가? 나는 이렇게 쓰이는 것에 만족하는가?'입니다.
... 이 질문은 '당장 내 눈앞에 떨어진 업무를 할 것인가, 말 것인가?' 보다
좀더 상위의 질문이라는 점에서도 의미가 있습니다.
그 일을 하기 위해 발휘해야 할 역량, 감당해야 할 것들을 찬찬히 돌아보면
자신이 일을 어떻게 생각하고 어떻게 하고 싶은지를 좀더 깊은 곳에서 이야기해 주는 마음과 만나게 됩니다.
... 당장 이익이 생기지 않는다 해도 내가 맡아서 한 업무를 통해
누군가 도움을 받고 기뻐하는 걸 보면 기분이 좋아지고 심지어 행복해질 때까지 있죠.
... 때론 내가 싫어했던 일, 혹은 당장의 이익을 가져다주진 않는 일이 나를 키우죠.
... 물론 그보다 큰 질문, 즉 어떻게 쓰이고 싶은지, 내가 아는 나의 재능과 취향, 선호를 어떻게 썼을 때
자신의 성장과 더불어 내가 속한 곳에 대한 기여도 커질 수 있을지에 대해선 계속 생각해 봐야 합니다.
... 그 답들을 이어가다 보면 커리어가 되지 않을까요?

 

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나는 교육사업을 통해 누군가의 직업에 영향을 주는 일을 하고 있다.
이전에는 개인을 위해 교육 과정을 기획하고 운영하는 관점에서 일했다면, 지금은 사업적인 관점에서 사회와 기업이 원하는 인재를 만들고 있다.

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두번째로, 존경하는 분의 브런치를 읽었다.

성장은 곱셈이다

 

개인 역량 전체의 크기 = 역량 A의 크기 X 역량 B의 크기 X 역량 C의 크기 X 역량 D의 크기 ...

1. 역량이 없는 항목이 한 개라도 있으면, 전체 역량은 없는 것이나 다름없다
2. 역량의 크기가 1보다 작으면, 전체 역량은 오히려 감소한다
3. J커브의 성장 속도 - 초반은 더디고 후반은 가파르다

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나만의 역량을 리스팅해보자.
- 교육
* 프로그램 기획/운영
* 결과 보고
===> 성과 관리 및 개선
+ 회계 및 데이터 분석 능력
- 사업
* KPI 수립 및 추진
* B2B, B2G 사업 기획 및 제안(세일즈) 
* 환경 분석 및 전략 도출
===> 기획 경력
+ 커뮤니케이션 능력

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나는 왜 성과를 잘 못내지, 이런 것도 몰라서 물어보지 라는 자책을 했었는데
이렇게 정리하니까 오히려 이런 역량을 기르기 위한 과정이라는 것을 깨달았다.