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p.31포그행동모형 Fogg behavior model 은 그 미스터리를 풀어줄 열쇠다. 포그행동모형을 이해하면 성격과 절제력 같은 측정이 불가능한 요인을 제거하고 인간의 행동을 논리적으로 분석할 수 있다. 나아가 이 모형을 활용해 나와 타인의 행동 변화를 설계할 수 있다.B = M A P행동이 발생하려면 동기와 능력과 자극이 동시에 갖춰져야 한다행동(B): 아이티에 대지진이 발생했다는 적십자 문자 메시지를 보고 기부금을 보냈다.동기(M): 끔찍한 재난을 당한 피해자를 돕고 싶었다.능력(A): 동의 한 번으로 돈을 보낼 수 있어서 기부하기가 쉬웠다.자극(P): 문자 메시지라는 자극을 받았다.능력으로 하기 어려우면 동기가 강해야 하고, 자극이 있어야 한다.능력으로 하기 쉬우면 동기가 약해도 자극만 있으면 ..

어느 직장에 가서도 성공하는 방법 1. 보고하는 시간 상사에게 지시를 받고 업무를 끝냈으면 끝냈다는 확인보고를 해주는 것이다. ‘했으면 그만이지’라는 행동은 상사의 기준에서 보면 하지 않은 것이다. 2. 또 하나는 인사다. 상사를 어려워하지 말고 엘리베이터에서 만나든 식당에서 만나든 다가가서 인사하라. 인사를 정중히 한다는 것은 두 인간 사이에 관계가 생긴다는 뜻이다. 관계와 인연이 생겨야 일이 이뤄진다. 결국 직장에서의 성공 원리는 아주 간단하다. 자기 일처럼 성실하게 일하고 보고를 바로 하고 인사를 잘하면 된다. 김승호의 투자 원칙과 기준 1. 빨리 돈을 버는 모든 일을 멀리한다. 2. 생명에 해를 입히는 모든 일에 투자하지 않는다. 3. 투자를 하지 않는 일을 하지 않는다. 4. 시간으로 돈을 벌고..

아무도 안 알려주는 젊은 IT 기획자들의 본격 실무 이야기 "서비스 기획, 도대체 어디에 물어봐야 하나요?" 문과생 5명이 알려주는 취업 비결부터 진짜 IT 업계 실무까지 경력직 이직을 하는 순간부터는 정량적인 스펙보다 지금까지 했던 경험을 어떻게 지원 공고에 연결하느냐가 더 중요한 것 같아요. 업무를 하나 끝내고 나면 '프로젝트 목표, 내가 맡은 역할, 문제 상황, 해결하기 위한 접근 방식, 결과' 순으로 정리해두는 습관이 중요한 것 같습니다. 카카오 추천팀 기획자 오혜진, p.308 이유 표지가 마음에 들면 책을 쉽게 구매하곤 했다. 이 책의 뒷표지에는 "제대로 된 길을 가고 있는지 늘 헷갈리는 주니어 서비스 기획자를 위해"라는 문구가 있다. 1년의 시간을 IT 교육으로 보내고, 어떻게 새해를 맞이해..

함께 자라기 모두가 함께 발전하기 위한 제안‘함께’는 협력을 말하고, ‘자라기’는 학습을 말합니다. 무엇이건 실제 바깥세상(야생)에 임팩트를 남기려면 혼자 힘으로만 되는 게 없습니다. 함께 해야 합 book.naver.com IT 스타트업/중소기업/대기업 신입이라면 를 꼭 읽어보세요. 성장하는 법을 배울 수 있습니다. 2021년 8월 가볍게 티타임 가지러 나간 자리에서 당장 다음달부터 연봉을 올려주겠다는 제안을 받았다. 2021년 6월 당시 상급 관리자가 연달아 퇴사해서 내부적으로 혼란스러웠고, 새로운 팀장님과 급하게 처리해야 하는 중대한 이슈가 여럿 있는 상황이었다. 2021년 7월 첫 직장 생활을 든든하게 끌어주시던 분들이 사라지고, 일이 많아지고, 책임지고 결정할 일이 갑자기 늘어나서 당황스러웠다...

이 책을 읽기 전까지 나는 "좋은 디자인은 예뻐야 한다"고 생각했다. 그저 색감이 예쁘고, 배치가 깔끔하고, 눈에 잘 띄면 "디자인 좀 하는데~" 말해도 되는 줄 알았다. 사용자 경험을 중시한 디자인을 해야 한다 이 책을 통해 비로소 알게 되었다. 그럼 사용자 경험을 중시한 디자인은 무엇일까? "예쁜 디자인"은 생각하지 말라는 건가? 저자는 자연스럽게 떠오르는 나의 질문을 하나하나 심리학 법칙을 들어가며 설명해준다. 1장 | 제이콥의 법칙 사용자는 익숙함을 기대한다. 사용자는 여러 사이트에서 대부분의 시간을 보낸다. 그래서 여러분의 사이트도 자신이 이미 알고 있는 다른 사이트들과 같은 방식으로 작동하길 원한다. 2장 | 피츠의 법칙 거리가 멀면 마음이 멀어진다. 적당히 표현할 줄 알아야 한다. 대상에 도..